ด้านแผนงาน

1.จัดทำ แผนอนุมัติ วัสดุ-อุปกรณ์ คนงาน/เครื่องจักร

2.จัดทำแผนงาน 3 Weeks/3 Months เพื่อติดตามความก้าวหน้าโครงการอย่างใกล้ชิด

3.ตรวจสอบแผนงานของผู้รับเหมาช่วง

4.จัดทำแผนเร่งรัดงาน เมื่อเกิดความล่าช้าอทิเช่น โครงการสุวรรณภูมิทำลานจอดเครื่องบิน

5.วางแผนการป้องกันวัสดุที่จัดเก็บในสโตร์โครงการทั้งในและนอกคลัง หรืองานที่ติดตั้งแล้ว ไม่ให้สูญหายหรือเสียหาย

6.ตรวจสอบบันทึกหน้างานประจำวัน (Daily Request, Daily Report) และรวบรวมจัดทำรายงานประจำสัปดาห์และเดือนว่ามีจัดทำครบและถูกต้อง (Weekly Report, Report, Monthly Report)

‍

ด้านงบประมาณ-การเงิน

1.ตรวจสอบและลงนามในการเบิกงวดงานของผู้รับเหมาช่วงและการทำค่าแรงคนงานรายวัน

2.ควบคุมการประเมินผลการดำเนินงานของผู้รับเหมาช่วง

‍

ด้านเทคนิค

1.สรุปวิธีการก่อสร้างที่เหมาะสม ราคาถูก ปลอดภัยและใช้เวลาดำเนินการอย่างเร่งรัด

2.ศึกษา แบบ Intregrated

3.ศึกษา หา วัสดุ / อุปกรณ์ / เครื่องจักร ที่เหมาะสมกับการก่อสร้าง วางแผนการใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ที่ใช้งานหรือเครื่องมือวัด รวมทั้งตรวจสอบและอนุมัติแผนการซ่อมบำรุงและสอบเทียบตามช่วงเวลาที่กำหนดไว้

4.แก้ปัญหาเชิงวิศวกรรม / บริหาร เมื่อพบปัญหาอุปสรรค5.จัดทำ Method Statement ที่เกี่ยวข้อง

‍

ประจำ Site งานสามารถไปเริ่มงานที่ภาคกลางและภาคใต้ได้